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Il Controllo di Gestione è un
sistema a supporto della Pianificazione e del Controllo d’ Impresa,
capace di evidenziare indicatori diretti, o derivati, di processi critici
aziendali, spesso riconducibili al grado di efficienza delle risorse
impegnate.
Il Sistema per il Controllo della Gestione è costituito da tre
componenti identificabili come:
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Il Controllo di Gestione consente di supportare
i Processi di pianificazione, programmazione, preventivazione e budgeting
e di offrire importanti connessioni per la definizione degli obiettivi,
i costi di mancata qualità e la configurazione del Sistema
Retributivo. |
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Conclusioni:
Il Controllo di Gestione come strumento per la Pianificazione, il budgeting ed il Controllo degli obiettivi di marginalità, redditività, equilibrio finanziario è oggi essenziale per la P.M.I. anche nella consapevolezza che i cambiamenti continui e repentini richiedono strumenti e competenze in grado di rilevarli e gestirli. Il tessuto connettivo necessario per la Direzione e la Gestione d’ impresa non può, a nostro avviso, essere efficace in assenza di un idoneo Controllo della Gestione.
Il Controllo di Gestione come strumento per la Pianificazione, il budgeting ed il Controllo degli obiettivi di marginalità, redditività, equilibrio finanziario è oggi essenziale per la P.M.I. anche nella consapevolezza che i cambiamenti continui e repentini richiedono strumenti e competenze in grado di rilevarli e gestirli. Il tessuto connettivo necessario per la Direzione e la Gestione d’ impresa non può, a nostro avviso, essere efficace in assenza di un idoneo Controllo della Gestione.
Ultimo aggiornamento:
09-Jun-2006 0:35
AA |